亚博vip888网页全站登录-欢迎你!—【贵州调研】花茂村乡村振兴的探索与启示

日期:2023-01-15 11:56:03 | 人气:

本文摘要:【贵州调研】花茂村乡村振兴的探索与启示2015年6月16日,习近平总书记考察花茂村时有感而发,“怪不得大家都来,在这里找到乡愁了。”播州区枫香镇花茂村原名“荒茅田”,后更名“花茂”,寓意花繁叶茂。近年来,花茂村牢记嘱托、感恩奋进,努力探索“强在组织、富在工业、兴在人才、乐在文明、美在乡愁”的乡村振兴路径,使曾经“增收难、留人难、村容差”的贫困村酿成如今“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的“最美田园”。 做法及成效 (一)“联户联心”推动强在组织。

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【贵州调研】花茂村乡村振兴的探索与启示2015年6月16日,习近平总书记考察花茂村时有感而发,“怪不得大家都来,在这里找到乡愁了。”播州区枫香镇花茂村原名“荒茅田”,后更名“花茂”,寓意花繁叶茂。近年来,花茂村牢记嘱托、感恩奋进,努力探索“强在组织、富在工业、兴在人才、乐在文明、美在乡愁”的乡村振兴路径,使曾经“增收难、留人难、村容差”的贫困村酿成如今“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的“最美田园”。

做法及成效 (一)“联户联心”推动强在组织。认真践行习近平总书记视察花茂村时的重要指示精神,坚持以提升政治功效和组织力为重点,深入实施“群众抱团、党群联心” 联户联心工程,着力把党支部建设成为引领乡村生长的坚强战斗碉堡,2017年花茂村获评“全国下层先进党组织”。一是网格化党组织联户。根据地域相邻、工业相近原则,在党总支部下设党支部2个、非公支部2个、协会党支部1个、坝区工业党支部1个,将全村划分为 12个网格,在每个网格内推选有影响力的农村党员、村民组长或致富能手担任中心户长,构建起“1名村干部联系10户党员、1户党员联系10户群众户”联系服务机制,常态化制度化推进“两学一做”学习教育、“三会一课”等,教育引导党员干部提高为民服务意识。

二是科学化带队伍提能。突出建强村党组织书记、下层党员、致富带头人“三支队伍”,在全省率先推行书记、主任“一肩挑”,进一步建强下层碉堡。近年来,从大专院校结业生、退伍武士、致富能手中造就村干部5名,瞄准善谋划、会致富、动员力强的优秀青年生长党员10名,致富带头人7名。

现在,村第一书记潘克刚为党的十九大代表,现任两委班子中有省党代表1名、区党代表1名、镇党代表4名。三是长效化代庖制联心。鼎力大举实施民思我想、民呼我应、民需我办、民困我帮、民心我顺“五民事情法”,建设干群月月晤面会和代庖事项公然制度,在全村遴选12名便民代庖员,通过发放代庖明确卡,设置代庖事项挂号室、金融服务点、便民超市等,将交水电费、小额存取款、购置日常用品等便捷服务送到群众家门口,为村民代庖种种证照100余个,提供服务咨询3000余人次,资助村民排忧解难300多件,买通联系服务群众的“最后一公里”。

(二)“农旅并进”推动富在工业。围绕农村工业革命“八要素”,践行“五步事情法”,鼎力大举生长现代高效农业和乡村旅游,促进群众返乡创业就业致富。2016年,花茂村实现整村脱贫。2012年至2019年,外出务工人员从3356人淘汰到485人,村民人均可支配收入由6478元增长到18556元。

一是生长现代高效农业,乡村土地长出“金元宝”。接纳“龙头企业+互助社+大户+群众”组织方式,引进山东寿光九丰公司投资1.3亿元,建成占地15万余平方米,集智能温控大棚、深加工车间、生态餐厅于一体的现代旅行农业公园,解决农民就业200余人。在龙头企业的动员下,接纳“村社合一”模式建立绿动九丰、花茂乡村旅游协会等专业互助社5家,培育家庭农场2家,生长种养大户15家。

全面建设利益联络机制,鼎力大举生长“订单农业”,推动群众土地流转收租金、资金入股变股金、就近务工挣薪金、入股分红分红金。2019年,全村流转土地1830亩,发放租金146万元、股金50万元、薪金600万元。

种植脆红李1311亩,年产值1000余万元;种植大棚、露地蔬菜800亩,生长“稻+蛙(鸭)”1213亩,预计总产值6241万元、亩均产值3万元,动员群众户均增收4800元以上。二是生长乡村旅游,让田园风景成为“聚宝盆”。紧扣新农村建设和乡村振兴,依托境内山清水秀的良好生态和独具特色的黔北民居,打造了陶艺文化创意一条街、九丰生态农业旅行体验园、红色之家、乡愁小道、真理小道“一街一园一家两小道”经典旅游线路,推动以红色游、田园游、体验游为主导的乡村旅游蓬勃生长。

现在,生长乡村旅馆14家、特色农家乐18家、电商10余家、特色产物店28家,乡村旅游动员就业300余人。2015年以来,全村累计接待游客470万人次,实现旅游综合收入 36.91亿元。

先后评为“全国最美红村”“全国漂亮乡村示范村”“中国乡村旅游最佳目的地”。(三)“双联帮带”推动兴在人才。

通过引进龙头企业育才、生长工业引才,着力为乡村生长提供人才保障。一是人才基地联帮动员。坚持以农业园区为载体、主导工业为抓手、人才培训为手段,着力把花茂九丰农业园区打造为“黔北现代山地高效农业人才基地”,为花茂村培训新型职业农民2300余人次。整合各级人才培训资源,接纳“互助社+基地+农户” 模式,组织专业专家到田间地头现场教学,造就专业技术人才30余人、农村实用人才1600余人。

二是本土人才联育驱动。通过产学研校地互助等方式,多次组织村民到场文化工业市场培训和旅游工业展览会,选派非遗传承人25人到浙江杭州、江西景德镇等到场农业工业化、旅游精品化培训,着力培育传统工匠人才。

如村民张胜迪以古法造纸为依托,开办“花茂人家”古法造纸工坊,用花朵、植物在纸浆里制作梵高的《向日葵》。三是优势转化联引拉动。

依托遵义市“双千帮带”工程,充实使用九丰现代高效农业有限公司优势,充实发挥省市人才基地、省级农业园区示范引领作用,切实将科技结果转化为生产实践、将技术资源转化为人才资,努力组织开展GYB、SYB和EYB创新创业培训和“订单”“定岗式”劳动力转移就业培训,着力把当地农民酿成新型农民、工业工人。(四)“三治融合”推动乐在文明。努力探索德治、法治、自治“三治融合”治理模式,有效促进家风、民俗、村风“三风转变”,村民幸福感满足度显著提升。

一是以德治教养家风。组建“花茂感恩教育宣讲队”,广泛开展“感恩教育进农家”等主题教育,同时邀请党的十九大代表潘克刚、时代楷模黄大发等到村宣讲,推动党的声音进万家,总书记话儿记心上。建设“道德红黑榜”,推动以模范气力教育引导群众传承家风、孝老爱亲、热心公益。

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二是以法治纯化民俗。以“雪亮工程”为契机,安装天眼114个,搭建报警、咨询、服务、宣传一体的“平安 APP”,实现重要路段硬件监控和软件服务全笼罩。聘请执法照料,设立执法服务室、矛盾纠纷调整室、义务群防群治队伍等法治组织,定期开展“执法八进””运动,形成服务依法、遇事找法、解决问题靠法的良好情况。

2019年来,开展执法服务116次,调整矛盾纠纷158件。三是以自治净化村风。严格落实“四议两公然”等下层民主自治制度,建设健全行政事务准入制度、群众议事决议机制,修订完善《村规民约》,建立新时代家风理事会、红白喜事理事会、卫生监视理事会、文化传承理事会、乡贤理事会等“五会”群众自治组织,创新自治方式,提升下层群众自治水平。(五)“守创同频”推动美在乡愁。

坚持“在守护中传承、在传承中创新”,打造“记得住乡愁”的漂亮田园。一是守护乡愁文化之“矿”。

邀请浙江大学专家体例《花茂村“四在农家•漂亮乡村”提档升级计划》,根据小青瓦、坡面屋、穿斗枋等黔北民居七要素,突出老木屋、石板路、篱笆墙、瓦龙门等传统修建风貌掩护,着力把乡村作为景区来打造。现在,全村累计新建改建黔北民居1000余栋,串户路硬化率达100%,安装太阳能路灯300余盏,新建人工湿地生态污水处置惩罚池4个,种植绿化树木2500余亩,治理生态景观河流8.8公里,完成“三改”1110户,农村卫生茅厕普及率达100%,森林笼罩率达58%。

二是传承乡愁文化之“脉”。深入挖掘境内红色、民俗、农耕、土陶、造纸等乡愁文化,增强非遗文化传承掩护,打造了匠心园一条街、陶艺文化创意一条街、古法造纸特色商品馆等乡愁文化传承基地。

增强农村公共文化设施建设,新建和完善农民文化家园、农家信屋、篮球场、健身场等公共文化设施,组建龙灯队、花灯队、管乐队、广场舞等文艺事情队伍,现在,开展文化进万家56次,举行端午节、农民丰收节、重阳节等传统节日文体运动21次,鼎力大举传承和发扬地方民俗文化,富厚群众精神文化生活。三是创新乡愁文化之“路”。坚持“守创融合”,推动“乡愁文化”变“工业孵化器”,开发了陶器、宣纸、油纸伞等一批乡愁文创旅游产物,创作歌曲《又见乡愁》、陈诉文学《花繁叶茂,倾听花开的声音》等乡愁文艺作品,电视剧《花繁叶茂》在央视综合频道热播。

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“花茂人家”推出的“纸浆压花画”作品被25国使节定制。传承百年陶艺䀇子、美食䀇子鸡、古法造纸等传统手工艺作品在央视一套《我有传家宝》栏目展播,将花茂村“舌尖上的乡愁”和“指尖上的文化”向全国观众举行了全面展示。履历及启示 (一)党建强是推动乡村振兴的焦点。乡村强不强,关键看头羊;群众富不富,关键靠支部。

花茂村时任党总支书记潘克刚为党的十九大代表,现任党总支书记彭龙芬为省十二届党代表,花茂村党总支先后获评“全国下层先进党组”“全省脱贫攻坚先进下层党组织”等荣誉称呼。实践证明,乡村振兴离不开组织振兴,要坚持抓班子、强队伍,把党支部建设成为推动乡村振兴的坚强战斗碉堡。

(二)工业兴是推动乡村振兴的基础。生态宜居、生活富足都离不开工业经济的支撑,只有工业兴旺,才气为乡村振兴奠基经济基础,否则就是蜃楼海市。

花茂村通过引进龙头企业,动员建立农业专业互助社,接纳“龙头企业+互助社+农户”等组织方式,构建以现代农业和乡村旅游融合生长的乡村工业体系,做大做强农村工业经济,让群众的腰包兴起来,为推动乡村振兴提供强大动能。(三)人才聚是推动乡村振兴的关键。实施乡村振兴战略,最关键的要靠人才。

花茂村通过引进龙头企业人才,鼎力大举造就新型农民、致富能手,培育土陶、古法造纸等乡土人才,吸引外出务工能人返乡创业,不仅为乡村聚集了人气,还为乡村振兴提供了人才保障。实践证明,人才是第一生产力,要增强各种人才培育,努力造就一批懂农业、爱农村、爱农民的乡村人才队伍,助力乡村振兴。

(四)生态美是推动乡村振兴的支撑。习近平总书记指出,“良好生态情况是农村最大优势和名贵财富”。花茂村坚持打好“乡愁牌”,通过鼎力大举掩护传统民居、实施“三改”、退耕还林、院落整治等,推动经济、社会与情况协调生长,对乡村旅游起到极大促进作用。

实践证明,农村生态情况好了,乡村旅游就会红火起来,土地上就会长出“金元宝”,田园风景就可以成为“聚宝盆”。(五)乡风好是推动乡村振兴的灵魂。习近平总书记指出,“乡村振兴,既要塑形,也要铸魂”。花茂村坚持以乡愁源、感恩源、幸福源为目的,以“三治融合”为抓手,着力推动移风易俗,使社会主义焦点价值观深入人心,群众思想道德水平显着提升,崇德向善、见贤思齐的社会风俗越发浓重,形成了乡风文明、家风良好、民俗淳朴,传统文明、乡愁元素与现代文化共生共荣的良好局势。

源:《贵州调研》2020年第9期。


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