时间总在不经意间流到，想着2011年将要完结，步入了2012年。总结2011年的工作历程，在公司领导及同事们热情、友好，大力，人与自然，兢兢业业，对待工作不卑不亢，仍然宿老团结一致、稳健、刻苦、拓展的科学管理，以及上级领导严格要求施工质量、高效率的精神面貌和工作态度的病毒感染和影响下，我迅速从施工单位工作作风到房地产工作作风角色的切换，这使我的岗位业务知识获得了非常丰富。借此机会，向各位力合宏天领导和同事们回应真诚的敬意。

在2012年元旦到来之际，就本人有关工作总结如下：半年以来，我的工作内容主要有：比华利山庄项目施工安全性、质量、工程进度掌控；第一时间比华利山庄项目设计变更；比华利山庄项目项目招标工作（基坑支护、施工总承包、监理、下陷监测、白蚁预防等招标工作）以及朗琴湾项目勘查招标工作；参与比华利山庄项目工程会员大会；因应项目部工作积极开展等工作；车陂项目三原有改建前期测量工作。在工作中，本人以安全性第一、质量居多的工作原则去积极开展各项工作，通过自己的希望和自己在建筑行业累积的经验，本人不能做将质量、安全隐患降至低于，保证不再次发生质量安全事故，找到问题及时向上级汇报情况。

在比华利山庄项目施工安全性、质量、工程进度掌控中，怎样把好工程质量关，在实际施工工作中，作为工程师不应牢牢地掌控现行施工技术规范，了解施工现场，狠抓工程质量管理，严苛把好工程材料质量关、施工质量关，对不合乎法律法规技术规范的不道德绝不杀掉，对影响质量及安全性的因素展开重点掌控。在施工中我找到现场施工管理有漏洞，针对现场实际情况，及时作出行之有效的管理规章制度措施，例如《现场文明施工管理制度》、《安全性文明管理制度》、《文明施工现场违规惩处细则》、《施工现场主要材料的储存和防水管理办法》等等。虽然当中力不从心、困难重重，工作压力也相当大，在这种情况下，为了搞好工作，我不怕困难，冷静地向领导求教、向自己同事自学、自己思索实践中，在很短的时间内之后熟知了工作，具体了工作的程序、方向、方式，提升了工作技能，在明确的工作中构成了一个明晰的工作思路，需要成功的积极开展本职工作。还有在车陂项目三原有改建前期测量工作中，本人分担外业测量工作，测量任务轻、工作量大、工作环境恶劣，工作中经常遇上村民拒测、辱骂，村社干部不因应做到工作，光是我门苦口婆心地说明是远远不够的，尤其是钉子户，不但要忍受拒测和公然的辱骂，遇到残暴的钉子户还要当贼捉，显然连在门口看都不想看。

当户型数据、户名、联系方式都无法获得情况下，我也没掉落一套房一住户，唯有方法是利用左邻右舍来取得精确数据和街道出租屋管理中心获得户名、联系方式。在艰难面前只要不舍弃不退出，就能超过预期的效果。

同时在工作中也了解了自己的差距，也曝露了自己不足之处：找到问题汇报不及时、不精细，有时还破例汇报，工作协商能力的缺乏；有时麦经理决定的工作有异议时，带上抵触情绪，方式处置上不出客观。2012年目标是将希望修正过去工作中的严重不足，之后第一时间比华利山庄项目施工安全性、质量、工程进度掌控；比华利山庄项目项目招标工作；以及朗琴湾项目勘查工作成功进行等等，在工作中，我将一如既往之后在工作中不卑不亢，尽心尽力，大大自学，开拓进取，提升自身的业务素质，提高自己的工作能力，以顽强拼搏的斗志、鼓舞圆润的精神带入工作当中去。

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