摘取　要：工程质量是建筑工程的重中之重，是建筑的生命。建筑工程施工中任何一个施工环节经常出现质量问题都可能会给整个工程的质量带给比较严重的后果，甚至还不会导致相当大的经济损失。

本文探究了建筑工程施工过程中影响质量的因素及质量掌控方法,以供参考。关键词：建筑工程施工、质量掌控、掌控方法一、建筑工程施工过程中质量掌控的最重要意义⑴建筑工程自身施工特殊化的必须。我们告诉，与其他工程项目有所不同，建筑施工工程牵涉到的面较为甚广，它是一个十分复杂的过程。

建筑工程中的样式与类型层出不穷，规模拒绝差异相当大，同时不受季节、气候条件等自然环境的影响较小，施工交叉程度较高且比较复杂，工序和技术应用于拒绝较高等，这些因素都会在相当大程度上影响到建筑施工的质量。一旦经常出现质量问题和质量变异，就很有可能导致一定的质量事故。所以，建筑施工过程中的质量掌控，就变得十分最重要。

因此，在建筑工程施工过程中，要严格控制施工质量，强化质量管理，有效地保证施工的顺利进行，确保施工质量，保证人身与社会财产安全性。⑵建筑企业经营管理及企业社会影响的必须。似乎，产品质量信誉问题时企业存活和发展的显然。对于建筑企业来说，建筑施工质量关系到企业的经营管理、企业的经济与社会效益以及企业在社会上的信誉等。

建筑企业发展的好与怕以及企业未来的安危在相当大程度上依赖企业自身对质量管理程度的高低。所以说道，建筑施工过程中的质量掌控是建筑企业经营管理及企业社会影响的必须。二、影响建筑工程施工质量的因素分析⑴人为方面的因素。

人作为施工的主体，是影响工程质量的关键。施工领导人的综合素质，工程技术人员、操作者人员及服务人员等的素质、技术水平、工作态度等都会在相当大程度上影响施工质量。

⑵施工材料因素。作为工程施工最重要的物质条件，材料的质量在相当大程度上关系到工程施工质量。

搭配的材料不合格，工程质量就会合乎质量拒绝标准。材料是物质基础，贤把材料关口，是对工程质量有效地掌控的最重要确保。⑶施工方法因素。建筑施工工艺与工序十分的缜密，施工方案与环节的合理与否将不会直接影响着工程质量与施工进度。

方案不缜密、考虑不周，方法不科学等都会推迟工程进度，影响施工质量，甚至是减少成本开支。因此，在制订或审查方案时，要结合实际的工程现状，从工艺、技术、管理、操作者、的组织、经济等方面全面综合考虑到与分析，力求确保施工方案不切实际、工艺先进设备、经济合理、操作者便利、措施能干等，保证质量、加快进度并降低成本。⑷器械设备因素。

融合施工现场的实际、建筑的结构形式、施工方法与工艺、建筑经济技术等科学合理地搭配机械设备的类型和件能参数。操作者人员要严格遵守操作规程，合理用于并准确操作者机械设备，同时强化对机械的修理、维修与管理工作，有效地确保施工的顺利进行。⑸外界环境因素。

毋庸置疑，影响工程施工质量的外界环境因素较为多，而且环境因素对工程质量的影响还具备一定的多变性与复杂性。气象条件本身就变化莫测，大风、暴雨、温度、湿度、严寒、寒冷等都对工程质量产生着较小的影响。

因此，要融合工程特点与实际环境条件，采取有效措施大力应付影响工程质量的环境因素。三、建筑工程施工质量有效地控制策略对建筑工程施工过程中质量掌控的最差效果是展开全面、动态和有效地的掌控。

笔者主要从以下几方面就强化建筑工程施工质量掌控的方法问题展开解释。⑴严苛按照编成好的施工方案积极开展施工。作为施工的组织设计的最重要组成部分，施工方案的内容是参照建筑工程的性质、建筑结构、工程规模、工期拒绝、施工复杂度以及自然经济条件等因素编成的，它是对整个施工过程的指导，是工程全局经济技术的指导文件。因此，要保证工程质量首先要严苛按照施工方案及施工的组织设计积极开展施工。

施工过程中，确保施工监理人员对施工方案做熟记于心，基础施工人员要严苛按照施工步骤与施工规定积极开展施工，认真落实和继续执行施工工艺与施工方法，一旦找到与方案有偏差或者与实际情况不吻合，则要及时对系统，涉及的工作人员要及时作出调整，谋求减少或杜绝经常出现偏差和施工错误。⑵认真执行岗位责任，强化涉及工作人员的理论与技术培训。我们告诉，目前在工程项目中，仍然在实行项目经理负责制。

建筑施工中要强化项目经理责任制的实施，拒绝项目经理享有一定的资质证明与实践经验，保证项目经理在技术、管理水平及自身素质上都能合乎工程建设拒绝。同时，对于基础施工与操作者人员，要强化理论与技术培训，全面提高工程技术人员、操作者人员及服务人员的综合素质，强化施工队伍建设。

⑶强化对建筑材料、机具以及设备质量的掌控与管理。强化在材料供应商自由选择、材料订购、材料存放在以及材料派发的管理，对建筑材料的搭配展开全过程的质量掌控。

对于要搭配的机械设备不应展开合理的装备与试运营，融合施工现场的实际、建筑的结构形式、施工方法与工艺、建筑经济技术等科学合理地搭配机械设备的类型和件能参数。操作者人员要严格遵守安全性操作规程，提升机械施工的施工质量，增加消耗。⑷强化对施工资料的留存与管理。

作为整个工程建设的技术指导与管理的书面性文件，施工材料往往较为多，十分可观，施工的每一个环节，每一道工序都有适当的记录与资料，它对于以后对工程完工的竣工验收、副本等起着很关键的起到。因此，建筑施工中还要强化对施工资料的留存与管理。⑸增强监督机制的建设与完备。目前，很多建筑单位的监督管理机制还不完善不完备，施工单位对监理人员及项目经理的监督与管理不严苛，考核制度实施不做到，对涉及管理人员的约束机制实施的过于好等。

同时，项目负责人自身的素质参差不齐，管理水平与能力差距较为大，造成管理上易经常出现漏洞，在财务的掌控上过于严苛，影响了施工进度也造成了相当大的资源浪费，不仅增大了工程成本，还减少了企业的利润。因此，只有大大增强监督机制的建设与完备，加强监督与管理工作，充分发挥每一个工作人员的积极性与主观能动性，才能确保施工的顺利进行，保证建筑工程的质量掌控。四、结束语：百年大计，质量为本。建筑工程的质量和人们日常生活和生命、财产安全性息息相关。

只有大大提升对建筑施工质量掌控重要性的了解，增强质量掌控与管理工作，引入先进设备技术与掌控方法，从施工的每一个环节、每一个方面去实施质量责任，才能确保施工质量，确保人民的生命与财产安全性。参考文献[1]陈金水;浅谈在建筑工程中的施工管理[J].科技资讯2007年19期[2]贾涛，李进琦.谈谈影响建筑工程施工质量因素[J].经营管理者，2011，[3]厉洋．建筑工程质量管理问题及其对策．中国高新技术企业，2009(10)[4]蓝江峰.试论建筑施工过程的质量掌控方法[J].魅力中国.2011(16)[5]蒙琦,陈荣毅.浅谈施工过程的质量监控及管理[J].广东土木与建筑,2005,(05).。

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