XX公司是具备房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用、化工石油工程施工总承包一级等项资质的大型建筑企业。改革开放以来，在XX城市建设中，先后承建商了东方明珠广播电视塔、金茂大厦、恒隆广场、花园饭店等一批高级商贸项目，承建商了南浦、杨浦、徐浦、卢浦四座黄浦江大桥和浦东国际机场、延安路高架道路立交等一批市政标志性工程。1996年通过GB/T19002-IS09002质量体系证书，曾两次取得全国设备管理杰出单位光荣称号。

　　近年来，建筑施工系统安全生产形势十分不利，大小事故大大，其中机械设备事故占据非常比重。因此，如何强化机械设备管理，确保安全性生产已沦为新形势下企业减缓发展的一个根本性课题。剖析大大小小的事故案例，可以看见机械设备事故不少是由于人的不安全性不道德和物的不安全性状态所造成的。

因而为保证施工现场机械设备的安全性运营，遏止事故蔓延到，必需从管理上著手，从源头上使劲。我们在实践中过程中狠抓了三个强化。　　一、强化培训工作，提升机务人员的技术业务素质强化职工队伍建设，提升其技术素质和业务能力，是增强现场机械设备管理，为安全性生产服务的基础。

我们主要分两个层面展开培训，　　一是对机务干部，主要通过自学JGJ33-2001建筑机械用于安全性技术规程，使其理解、熟知规程并以规程为准绳指导工作。为了检验自学的广度和深度，联系施工实际展开自学和考核；对项目机械管理员，则自导自演教材，集中于培训，强化其岗位责任心和业务处置能力。

　　二是对机操人员融合年度审证、复证，积极开展业务培训和考核。针对机操人员只熟于操作者，缺少修理基础知识，机械设备一旦再次发生故障就不知所措的实际，近两年对八个工种、近500名机务员工展开了岗位技能、操作者规范与安全性生产、职业道德、服务质量的培训与考核。重点解决问题机械操作者人员排故能力和规范操作技能，考核情况放入岗位培训证书中，作为劳动人事部门考核职工胜任本岗位与否的重要依据。

　　5年来，我们已开设了43期应知应不会培训班，总计培训机务职工1734人次，其中152人取得市质量技术监督局授予的中级工证书，取得高级和技师证书各一人，1304人次顺利地已完成了类似工种审核。企业改革的深化，低收入观念的改变，已使企业内部上岗靠竞争，竞争靠技能，技能靠培训沦为职工队伍提升技术素质和业务能力，为安全性生产服务的自律不道德。

　　二、强化现场通判，提升安全性服务意识强化现场通判，提升安全性服务意识是增强现场机械设备管理，为安全性生产服务的关键，把机械设备的隐患及安全性操作者的事故苗子歼灭在兴起状态是设备管理的重中之重。我们体会到，面上百个工程项目，地点跨度大，施工可玩性低，办好机械设备管理，光靠机操人员自身的素质是过于的，必需相结合适当的监督机制。

为此我们把设备管理焦点放到施工现场，切合操作者点，重新组建了安全性通判小组，配有了专业人员和专用车辆。具体安全性通判小组的主要职责，一是了解施工现场强化对机操人员遵章守纪、到岗做到、服务情况的监督、检查；二是对机械设备运营情况展开检查，找到问题及时排查。排查方式有两种，小问题由机组人员立刻解决问题，机组人员无法解决问题的，班车排查单由维修车间负责管理解决问题；　　三是强化塔吊施工升降机加装、拆除的现场监护。

通判组的运转方式是三全管理，即全天候，还包括双休日、节假日、夜间及台风季节的抽查；仅有覆盖面积，公司所属各涉及项目及对外出租项目；全过程，从机械设备进场、加装竣工验收、过程运营至设备拆毁退场。经统计资料每个项目平均值每周检查1.7次，外省市项目平均值每月检查1-2次。　　自1999年积极开展安全性通判工作以来，违章作业现象基本上获得掌控，缺岗、到岗不做到、不戴着安全帽、违纪、脱保现象已降到最低点。通判中查出的安全性事故隐患作为安全事故来对待，通过行之有效的巡回检查，最大限度地避免事故隐患，杜绝了根本性伤亡事故，施工现场机械设备一直正处于可控状态。

　　三、强化机械设备维护保养，提升机械完好率强化机械设备维护保养，提升机械完好率是增强现场机械设备管理，为安全性生产服务的确保。我们主要做到了两项工作。　　1.制度先行。制订了机械设备确保管理制度、施工现场应急维修管理程序、设备附件管理制度、设备修理、维修主修人制度、建筑机械与设备高强度紧固件管理规定等一系列管理制度，规定了公司所属各种机械设备定期维护保养的分级和操作方法。

对施工现场安全性生产构成较小威胁的大型施工机械，各机种公司皆制订了机械设备确保工艺标准。其中有德国LIEBHERRHC系列塔式起重机确保工艺标准、法国POTAINMC60塔式起重机确保工艺标准、瑞典ALIMAK施工升降机确保工艺标准、硅输送泵确保工艺标准、液压挖掘机确保工艺标准等。

利用扫描仪辅助计算机印刷，对各级确保和润滑剂的关键点及各种安全性限位装置的调节按层次分解成展开指导解释，力求图文并茂、具备较强可操作性和独特的指导性。　　2.规范操作者。

首先，根据设备的实际运转台时和机械设备确保工艺标准，制订了机械设备一、二级确保工艺卡，使现场设备的一、二健确保落到实处。其次，强化对退场机械设备维护保养工作（即二保带建），制订了工作流程。第三，细化附件库管理工作。

设备附件库管理是机械设备管理的一个最重要组成部分，抓好这项工作，就能使转入施工现场机械设备的机貌、机况合乎施工现场的标准化管理拒绝，对确保现场机械安全性运营具备十分最重要的意义。设备附件库按附件的型号、规格分类设置，创建台帐。机械设备退场，主机入车间维护保养，附件进库分类、检查，按有所不同规格分别展开洗手维修和整形。对损毁相当严重的附件由技术人员检验后确认维修或出厂。

洗手维修、整形、翻修后的附件油漆或涂抹润滑油，按场布图堆满，部分不应室外堆满的附件入库房。塔式起重机、施工升降机标准节按型号规格分类编号管理。

还要依据施工升降机确保工艺标准的有关规定对标准节导轨架检测壁薄，微克的出厂处置，其余按管壁厚度增加百分比分别涂抹上色标，以便今后资源配置时区别用于。对库存及发送至施工现场的标准节的型号、规格及数量实行计算机辅助管理。

自强化机械设备维护保养以来，出库到施工现场用于的机械设备都能维持性能较好。2002和2003年，塔机、施工升降机共计加装175台次，合格率为100%，受到上海市建委检测中心的年度表扬。　　通过强化管理，使由我们获取于施工现场的机械设备，既保证了施工的横向运输通畅，符合了生产必须，又使安全事故的发生率掌控在最低点，多年来并未再次发生一起机械设备事故，获得了较好的企业效益和社会效益。　.。

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